Maple Leaf Selection Reconfort

Notre vision est d’être l’entreprise de protéines la plus durable au monde. Faits saillants : • Nous avons rénové la marque Maple Leaf et supprimé tout ce qui était artificiel. • Nous continuons à être les leaders dans la production de produits « Élevé sans antibiotiques ». • Nous nous sommes établis en tant que leader nord-américain des options de protéines végétales en créant Greenleaf Foods, SPC et deux marques très complémentaires, Lightlife et Field Roast Grain Meat Co. Priorités : • Continuer d’augmenter la portée de notre leadership en porc élevé sans antibiotiques. • Continuer à travailler pour garantir que tous nos fournisseurs seront certifiés en matière de sécurité alimentaire selon une norme de référence de la Global Food Safety Initiative (GFSI). • Continuer à renforcer le leadership dans le domaine des options de protéines végétales en augmentant la capacité organisationnelle et opérationnelle. Faits saillants : • Nous avons investi plus de 1 % de nos bénéfices avant impôt pour faire progresser la sécurité alimentaire durable. • Notre Centre d’action Maple Leaf sur la sécurité alimentaire, un organisme de bienfaisance enregistré régi par un conseil d’administration indépendant, s’engage à travailler en collaboration avec d’autres secteurs pour réduire l’insécurité alimentaire au Canada de 50 % d’ici 2030. • Nous avons atteint 37 % d’égalité des sexes au niveau des cadres et aux niveaux supérieurs. • Nous avons atteint un taux total d’incidents enregistrables (TRIR) de 0,66 en 2018, le meilleur de sa catégorie. Priorités : • Continuer à investir 1 % des bénéfices avant impôts pour faire progresser la sécurité alimentaire. • Contribuer pour plus de 1,5 million de dollars en produits alimentaires sains. • Atteindre une égalité de 50 % entre les sexes au niveau des cadres et au-delà. • Atteindre un TRIR de 0,65 ou moins. Faits saillants : • Nous avons fait passer environ 44 000 truies (67 %) à notre système de logement libre de pointe et nous prévoyons d’achever la transition complète d’ici la fin de 2021. • Nous continuons à mettre en œuvre la vérification par vidéo à distance dans nos installations de production et de transformation. • Nous avons poursuivi la mise en œuvre d’une euthanasie scientifiquement avancée et humaine, y compris une anesthésie en atmosphère contrôlée, dans toutes nos installations de production de volaille fraîche, comme élément central de notre stratégie en matière de volaille fraîche. • Nous avons mis en place des remorques à porcs à élévation hydraulique et des remorques à volailles climatisées avec contrôle de la température et de l’humidité. Priorités : • Poursuivre la transition de toutes les truies des Aliments Maple Leaf au logement libre d’ici la fin de 2021. • Déployer notre système de surveillance numérique du transport d’ici la fin de 2019. • Élaborer un programme de certification des soins aux animaux qui sera lancé d’ici la fin de 2019. Faits saillants : • Continuer à exécuter des plans d’action en faveur de la durabilité environnementale afin de progresser vers notre objectif de réduction de 50 % de l’empreinte écologique d’ici 2025. • Réduire l’intensité énergétique totale de 13,5 %, l’intensité électrique de 23,9%, l’intensité du gaz naturel de 10,6%, l’intensité de l’eau de 16,2%, l’intensité des déchets solides de 22,2% et les émissions de GES de 14,3%. • Fixer des objectifs de réduction des émissions de GES fondés sur des données scientifiques, conformément à l’accord de Paris des Nations unies. • Nous avons finalisé notre stratégie de gestion du carbone et sommes devenus une entreprise neutre en carbone. Priorités : • Finaliser notre stratégie en matière d’emballages durables en 2019. • Réduire de 50 % les déchets alimentaires résultant de nos activités d’ici 2025. De meilleurs aliments De meilleures collectivités De meilleurs soins Une meilleure planète Pour de plus amples renseignements ou des idées de recette, visitez : servicealimentairess.com ou composez le 1 800 567 1900 ® Marque déposée des Aliments Maple Leaf Inc.